Strategic Planning Manager
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Ziel der strategischen Planung ist es, durch systematische Planung und Durchführung der folgenden Maßnahmen die Wettbewerbsposition des Unternehmens zu stärken und das Unternehmen gewinnbringend auszubauen: Anlageinvestitionen, Akquisitionen, Joint-ventures sowie die Expansion in neue Märkte.
Zum besseren Verständnis der Aufgabenstellung, Funktionen und Verantwortlichkeiten eines Strategic Planning Managers (Europe) wollen wir dessen Einordnung in die Organisation an einem konkreten Beispiel kurz beleuchten: Es handelt sich hier um einen multinationalen Konzern, der Zulieferer für die Bauwirtschaft ist.
Die oben genannte Position berichtet direkt an den Chairman European Operations und erhält fachliche Anweisungen vom Director of Global Planning. Zu dem für strategische Planung zuständigen Team gehören außerdem ein Strategic Planning Manager (Far East) in Japan und ein Planning Consultant-Developing Markets in der Unternehmenszentrale in den USA.
Aufgaben
- Marktanalyse und ständige Auswertung von Informationen, die sich auf die Aktivitäten des Unternehmens in Europa beziehen
- Entwicklung, Planung, Präsentation und Initiierung von Maßnahmen zur Stärkung der Wettbewerbsposition
- Führung und Leitung von Managern und Mitarbeitern in Europa in bezug auf die Entwicklung von Visionen, Aufgaben und Strategien
- Vertretung und Verteidigung von europäischen Geschäftsinteressen gegenüber Unternehmensplanungsgruppen in den USA
- Hilfestellung und Unterstützung des European Management-Teams bei der strategischen Planung
- Aufrechterhaltung von Kontakten zu externen Anlageberatern, Marktforschungsinstituten und Planungsspezialisten von Industrieverbänden
Anforderungen
- Breite, etwa zehnjährige Erfahrung in Marketing, Verkauf, technischen Abläufen, Marktforschung, Finanzwesen, Personalwesen und Unternehmensführung
- Abgeschlossenes Universitätsstudium in Volks- und Betriebswirtschaft mit zusätzlicher Ausbildung in Kapitalmanagement, Investitionsplanung, strategischen Konzepten, Wettbewerbsanalyse, Interaktion und Kommunikation
- Fähigkeit zu logischem und unorthodoxem Denken, um neue Ideen, Visionen und Vorstellungen zu entwickeln
- Bereitschaft, konventionelle Weisheiten in Frage zu stellen
- Initiative, Aufgeschlossenheit, Einfallsreichtum, Ausdauer und Zielstrebigkeit
- Führungsqualitäten, um Planungsprojektgruppen, die aus internen Mitarbeitern und externen Beratern bestehen, zu organisieren, zu managen und zu leiten
Gekürzte und bearbeitete Auszüge aus
Oluf F. Konstroffer: "American Job Titles"
Copyright redline wirtschaft, Frankfurt 2004
568 Seiten, Hardcover, Euro 24,90
mit freundlicher Genehmigung des Verlags